天狮直销集团于1997年进入国际市场，但随着网络的蓬勃兴起，社会和人们的生活方式发生了巨大的变化。天狮直销牢牢把握创新，充分的发挥其庞大的全球市场终端花钱的那群人、全球业务网络覆盖体系、全球海外管理团队和管理体系的优势，创新性地提出了集跨境产品网络、跨境支付网络、跨境物流网络和跨境共享平台于一体的跨境新模式。

  综合性天狮在全球耕耘余年的管理体系，整合全球各种要素资源，以保健产业为切入点，著重与高品质的产品供应商合作，检验本地和特定高品质的产品，分散订购，严把质量关，应付甚至低于全球通用标准和各国品质衡量准则，在全世界之内实行“物尽其用”战略。打造16个专区，包括免疫增强、关爱睡眠、优生优育(发育良好、聪明健康的宝宝)、肠道健康、传统滋补、骨骼健康、口腔健康、四高调节、视力保健、皮肤护理、体重管理、健康服务、保健器械、健康厨房、头发护理、安心环境等。提升客户体验和更好的获得感，加强粘性。通过新锐的方式，在全球范围以内取代松开社会内需的家庭必需品，构建国与国间的跨境产品营销售卖，建构全球跨境产品网络体系，协助家庭消费创造财富，管理家庭消费。开创更余财富，失业，企业家，全球创业，转型，企业家，相互扩展，资源整合，渠道分享。从获取保健产品升级为获取综合医疗服务，建构综合性医疗服务平台。

  通过智能设备、专业评估、专家顾问等方式搜集和研究消费者数据。有明确的目的性地公布个人化保健报告、保健产品组合和保健咨询服务，惠及千万人群。持续追踪消费者健康情况，产生动态精确的小数据分析和个性化医疗服务，实行雪铁龙的针对性介入，并反映有病必治、无病必防、防治重于疗法的理念，构建全生存周期全台环节保健管理，为全球会员的身心健康保驾护航，沦为保健行业的领跑者。同时，引入全球优质家居用品，松开内需，构建家庭消费创造财富，营运家庭消费开创更余财富，产生家居用品的理想组合，使人保健，业务社会，福祉社会。

  天狮集团在全球110个国家设分公司或分支机构，具有4700万家庭消费者，产品遮蔽全球200多个国家和地区。从全用户的需求启程，通过自建生产基地、进口加工、国内外采购等多种产品供应模式，构建了全球贸易产业链的通畅。天狮集团根据当地情况和物流产业链的需求化学反应，提交了本土化战略。目前已在俄罗斯、欧洲、尼日利亚等全球55个国家建立了海外仓。更糟糕地对应库存商品和供应链类型。构建本地仓储，收货之后间接本地发货，完工国内直邮到本地直邮的转变，减少经营成本，彻底提高时效性，提升客户感受。